Visión general del proyecto
2410 desarrolló una plataforma de gestión logística para ALSANTE GROUP, que abarca el procesamiento de solicitudes, la gestión de órdenes de flete y transporte, roles de cliente y contratista, monitoreo en tiempo real y operaciones financieras.
El sistema buscó agilizar los flujos de trabajo logísticos internos y mejorar la comunicación con los clientes y socios de transporte. El proyecto se dividió en módulos, permitiendo una implementación por fases y flexibilidad basada en las restricciones presupuestarias.
El proyecto abarcó varios años de colaboración intermitente, con requisitos en evolución y negociaciones de presupuesto. El cliente enfatizó constantemente la necesidad de transparencia, visuales (bocetos) y control de costos.
Hubo una discusión continua sobre la alineación del alcance de funciones con los recursos disponibles, con expectativas altas de un MVP funcional a un costo claro antes de expandirse a los módulos de transporte. Finalmente, a pesar de los desafíos en la comunicación, el sistema entregó una amplia gama de herramientas logísticas esenciales y flujos de trabajo integrados, adaptados a las especificaciones operativas de ALSANTE.
- Aleksandrs, ALSANTE GROUP SIA
Características claves entregadas
- Acceso basado en roles para superadmin, cliente, gerente, conductor, contador
- Creación de solicitudes con dirección detallada, carga y términos de entrega
- Creación de órdenes y estructuración de costos de flete
- Solicitudes de cotización de contratistas e interfaz de selección
- Generación automática de ofertas comerciales
- Generación de facturas y exportación en PDF
- Seguimiento de envíos (registro de ubicación y visualización de ruta en mapa)
- Integración con 1C para facturación e importación/exportación de datos
- Informes de conductor y transporte
- Múltiples informes de análisis financiero (rentabilidad, análisis de combustible, etc.)
- Generación de documentos clave en PDF/correo electrónico
- Sistema modular que permite futura extensión